【第1部】　人的資本経営とM&A戦略
国内の生産年齢人口減に伴う人手不足に加えて、急速に進行するテクノロジーの変容は加速度的に進展する可能性が高いとみられ、企業価値向上のみならず既存事業維持のために、企業はより一層、戦略的な人材管理を通じた必要人材の質と量の適正化を図ることが求められるようになってきています。その流れは今は中小企業にも及んでおり、M&Aを通じて、人手不足と向き合う事例をご紹介します。
【第2部】　それぞれの貢献度に合った給与を無理なく実現する具体的手法
M&Aでは経営統合前の給与を一定期間は保証し、徐々に労働条件を統合していく方法が一般的ですが、経営統合に伴う給与の上げ方／下げ方は従業員のモチベーションに大きな影響を及ぼします。本セミナーでは、M&Aを考える企業様が今から取り入れておくべき、「従業員の貢献度に合わせて給与を段階的に統合していく手法」をわかりやすくご紹介します。