PMIはM&A成立後に、両社の経営を統合するプロセスであり、両社の将来の成長戦略に欠かせない手法となります。
譲渡を検討されるオーナー様の多くは、M&Aでの自社の成長を望まれますが、自社とシナジーのある譲受企業様の選定に注力される中で、実行後の経営統合のプロセスを考えるのは後回しになりがちです。譲渡を検討されるオーナー様も、譲受を検討する企業様も、M&A後のゴールを想定するために、本来PMIについては事前にイメージを持っておくべき内容です。本セミナーではオーナー様が譲渡後の企業を譲受企業様とどのように成長されていったのかを、実際のPMI事例と共に紹介いたします。