2024/06/21(金)開催
【オンライン】承継後の会社が成長・発展するための「経営視点の事業承継」
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経営者・後継者のための事業承継セミナー
事業承継は、自社株という「財産」や「経営権」というオーナー視点の話だけでは終わりません。経営視点から見れば、ビジネスモデルや組織、人財、経営の仕組み、取引先、信用、リーダーシップ等を統合的に後継者に承継する、会社にとって大切なプロセスでもあるのです。
本セミナーは、後継者に効果的・計画的に経営を承継するために、
①事業承継要素の可視化
②事業承継の推進上のポイント
を事例を交えながら、わかりやすく解説します。
※本セミナーは自社株の株価対策、資本政策、自社株や事業売却に関する内容を含みません。
事業承継は、自社株という「財産」や「経営権」というオーナー視点の話だけでは終わりません。経営視点から見れば、ビジネスモデルや組織、人財、経営の仕組み、取引先、信用、リーダーシップ等を統合的に後継者に承継する、会社にとって大切なプロセスでもあるのです。
本セミナーは、後継者に効果的・計画的に経営を承継するために、
①事業承継要素の可視化
②事業承継の推進上のポイント
を事例を交えながら、わかりやすく解説します。
※本セミナーは自社株の株価対策、資本政策、自社株や事業売却に関する内容を含みません。
セミナー内容
※詳細が決まり次第、掲載します。
下記は2023年のカリキュラムです。
(注)内容が異なる場合もありますのでご了承のうえご参照ください。
1.事業承継とは
(1) 事業承継の構成要素
(2) オーナー視点から見る事業承継
(3) 経営視点から見る事業承継
(4) 後継者にとっての事業承継
2.効果的・計画的な経営承継を推進するための2つのポイント
(1) 経営承継要素の「可視化」-自社の経営状況・経営課題等の把握
(2) 経営承継計画の策定・実行-承継後の会社が目指す姿実現に向けたプラン策定
3.自社のスムーズな経営承継実現に向けて
※詳細が決まり次第、掲載します。
下記は2023年のカリキュラムです。
(注)内容が異なる場合もありますのでご了承のうえご参照ください。
1.事業承継とは
(1) 事業承継の構成要素
(2) オーナー視点から見る事業承継
(3) 経営視点から見る事業承継
(4) 後継者にとっての事業承継
2.効果的・計画的な経営承継を推進するための2つのポイント
(1) 経営承継要素の「可視化」-自社の経営状況・経営課題等の把握
(2) 経営承継計画の策定・実行-承継後の会社が目指す姿実現に向けたプラン策定
3.自社のスムーズな経営承継実現に向けて
開催日時 | 2024/06/21(金)13:00 〜 15:00 |
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参加費 | 無料 |
講師 |
株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング コンサルタント 大手メーカー勤務を経てアタックス入社。中堅中小企業の業績管理制度構築、事業計画策定支援等のコンサルティング業務に携わる。現在は、主に事業再生支援や経営顧問業務に従事。クライアントとの対話を重視し、社長、後継者、経営幹部の良き相談相手となっている。経営改善、事業承継、後継者育成など相談内容は多岐にわたり、自身の知識・経験とアタックスグループの力を結集し、クライアントの問題解決にあたっている。
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個別相談会 | なし |
パンフレットPDF | なし |
主催者ページにてお申し込みいただけます(外部リンク)