第１回　11月14日（火）18:30-20:30　講師：内藤 博
感情の見える化を行うツールとして応用したい「シナリオ分析」技法
～親子の葛藤 ・相克を乗り越え、嫁婿が後継者として承継するまで～
経営戦略立案場面で活用される「シナリオ分析」を、事業承継の場面で応用するテクニックをご紹介。
本事例は、経営者のメンツを保ち、事業を承継しない長男の気持ちを整理し、後継ぎの娘婿も納得、母と娘の思いにも配慮し、まさに「全体最適」を　　実現しました。 それぞれの立場・役目と、感情が複雑に交錯する中で、どう現場で技法を使いこなして、課題解決へと導いたのかーお楽しみに。

第２回　11月28日（火）18:30-20:30　講師：金子　一徳
先代を追い出した後継者が立派な経営者になったその時、まさかの大どんでん返しが！
～因果応報は忘れた頃にやってくる～
両親の後を継いだ後継者は腹心の弟と二人三脚の経営で業績も右肩上がり。
しかし、その裏で弟は両親に丸め込まれ、気が付いた時には、外堀は埋まり、社長辞任を迫られた！
最後の抵抗をすべきか？受け入れるべきか？最後に下した驚きの決断とはー！？

第３回　12月12日（火）18:30-20:30　講師：石井 照之
高齢化×属人化は危ない！？
～家族経営の甘えを打破して事業承継を進める方法とは？～
社長の属人的なノウハウで成長してきた製造業。何度も事業承継を試みるも、ノウハウの伝承ができずに断念。社長が80歳を超え、いよいよ事業承継は待ったなしへ。コロナ禍、原材料の高騰、外注先の廃業など外部環境が急激に変化する中でどのようにして事業承継を進めたのか！
実例をもとに事業承継を進めるポイントを考察します。

第４回　12月26日（火）18:30-20:30　講師：東條 裕一
後継者塾から生まれた経営者になるための言葉
～ブレない自分を作り上げるために大切なこと～
2011年より1000名を超える後継者が学んだ後継者塾。
期待があり、葛藤があり、悩みがあり、気づきがあり。
自分を信じることへの大切さ、会社を守る強い意思の身につけ方を、講師と塾生が共に作り上げてきました。その大切な考え方、言葉の一つひとつを、事例をもとに解説します。