2024/09/05(木)開催
【オンライン】「株式」と「組織」を中心に考える事業承継戦略
- カテゴリー
- コンサルティング会社
- テーマ
- 事業承継
- 主催者
- TOMAコンサルタンツグループ株式会社
担当 企画広報部
TEL 03-6266-2561 メール seminar@toma.co.jp
「株式」と「組織」を中心に考える事業承継戦略
~事業承継の流れだけではない、成長し続ける会社を目指す実践的アドバイス~
事業承継を考える際、皆様はまずどこから手をつけますか。
後継者や自社株式にかかるお金、税金でしょうか。
事業承継は、経営・株式・家族の3つの視点を同時並行に考えていく必要があります。
本セミナーでは、事業承継の全体像や進め方、事業承継の中で多く課題となる「株式」だけではなく、承継後の経営のあり方に至るまで、全体的なプロセスを解説。
事業承継時における「ミッション、ビジョン、バリュー」の重要性についてもお話しします。
次世代へのスムーズな移行を目指しましょう!
~事業承継の流れだけではない、成長し続ける会社を目指す実践的アドバイス~
事業承継を考える際、皆様はまずどこから手をつけますか。
後継者や自社株式にかかるお金、税金でしょうか。
事業承継は、経営・株式・家族の3つの視点を同時並行に考えていく必要があります。
本セミナーでは、事業承継の全体像や進め方、事業承継の中で多く課題となる「株式」だけではなく、承継後の経営のあり方に至るまで、全体的なプロセスを解説。
事業承継時における「ミッション、ビジョン、バリュー」の重要性についてもお話しします。
次世代へのスムーズな移行を目指しましょう!
第1部(事業承継時の株式のあり方)
1.事業承継の課題と大事な視点
2.事業承継時の株式の問題
3.事業承継 TOMAの事例紹介
4.TOMAが考える事業承継の進め方 ほか
第2部(事業承継後の経営のあり方)
1.事業承継時におけるミッション、ビジョン、バリューの重要性
・経営の引継ぎの視点
・事業承継にあたり方針を示し、いかに社員を牽引していくかという視点
2.他社、TOMAの事例
3.取り組みのポイント ほか
1.事業承継の課題と大事な視点
2.事業承継時の株式の問題
3.事業承継 TOMAの事例紹介
4.TOMAが考える事業承継の進め方 ほか
第2部(事業承継後の経営のあり方)
1.事業承継時におけるミッション、ビジョン、バリューの重要性
・経営の引継ぎの視点
・事業承継にあたり方針を示し、いかに社員を牽引していくかという視点
2.他社、TOMAの事例
3.取り組みのポイント ほか
開催日時 | 2024/09/05(木)10:30 〜 12:00 |
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対象者 | 経営者・後継者・経営幹部 |
参加費 | 無料 |
講師 |
篠田 賢一 TOMAコンサルタンツグループ株式会社 取締役 事業承継のご相談、月に20件、年間60件の事業承継案件を統括。”事業承継の道筋が見えた”、”これで安心”、”相談して良かった”の声を多くのいただくなど、豊富な実績を持つ。
倉石 佳奈 TOMAコンサルタンツグループ株式会社 人材開発コンサルタント 経営に関する課題の抽出から、経営計画の策定・クレド策定支援・仕組み創りによる問題解決までお手伝い。TOMA長期ビジョンに向けた特別プロジェクトに参加し、自社内の組織開発・人材開発に携わる。
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個別相談会 | あり |
パンフレットPDF | なし |
主催者ページにてお申し込みいただけます(外部リンク)