令和時代の事業承継の本質とは！
近年、中小企業においてもＭ＆ＡやＭＢＯが経営戦略や事業承継の選択肢として身近になってきました。
その理由に後継者不足があげられます。

本セミナーは、経営戦略や事業承継の手段として、また企業永続の手段として重要になりつつあるＭ＆Ａ・ＭＢＯについて、具体的な内容やポイントを、Ｍ＆Ａを活用した事業承継事例を交え、分かりやすく解説します。
“Ｍ＆Ａ”“ＭＢＯ”について初めて学ぶ方に最適な講座です。

■受講者の声
経営資源の再配分という考え方は勉強になった。また売却後の人生を考えるなども想像していなかった。そういった広い視野を持つことでM＆AやMBOを成功へつなげられると感じた。（W様）
企業価値の数式がわかり、良かったです。Ｍ＆Ａ、ＭＢＯを行う背景など、とてもわかりやすい説明でした。（Ｂ様）
M＆A(MBO)の交渉時に検討すべきポイントが整理されていた。（Ｓ様）
企業価値の算定方法を非常にわかりやすくご説明いただけました。（Ｆ様）
大変中身の濃いセミナーでした。物の考え方を深く、簡潔にお話されて、さすがプロフェッショナルです。 （Ｔ様）
豊富な経験を判り易くご説明いただき、売主、買主の臨場感ある大変迫力のある講演であった。企業価値を高めて選択肢を様々に広げる事は、事業ドメインを確立し経営資源を有効に選別して活用する「成長戦略を策定していく」という重要性を実感できた。（Ｈ様）
目からウロコの講義でした。現実に過去のＭ＆Ａで手を焼いており、もっと早くに林先生と知己を得ていたら・・・。社長自身に参加してもらいたかった。やはりＳＷＯＴありきでした。Ｍ＆Ａの見方が変わりました。感謝します。（Ｙ様）
経験豊富な講師の方が分かり易く講義頂けたので、とても理解できました（Ａ様）
M&AとMBOの概要を分かり易く知ることが出来た。またその過程での要所のイメージも学ぶことが出来ました。（Ｕ様）