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事業承継タイプ診断

親族内（息子）への橋渡しのため
『”ブリッジブラン”の策定』を社長と一緒に行います。

“息子に円滑に事業を承継させたい”
A社長のようなお悩みがある方に
おすすめのプランです。

A社 社長

A社 社長
売上：4億円
営業利益：5000万円
オーナー経営者年齢：65歳
事業承継準備中

CASE1
“息子に円滑に事業を承継させたい”

現 状

  • 後継者候補のご子息が社内にいる
  • ご子息は社内におり、将来事業承継を意識しつつも、オーナー経営者として
    会社をけん引していけるのか100%の自信はない・・・
  • 株式は現オーナー経営者が全て保有している

課 題

  • いつ、どのように事業承継をすべきかわからない・・・
  • ご子息の経営者として、オーナーとしての教育
    （適性の見極めも含めて）が必要・・・
  • 株式の承継には税金が関係するが、どの程度の税金がかかるかわからない

このプランで、みがきあげ支援が
ご提案する解決策・サービス例

  • 事業承継計画策定
  • 経営計画策定、疑似取締役会
  • 経営の見える化支援（事業別損益、予算、KPI管理等）
  • 後継者育成（経理支援、予算策定等）
  • 税務対策（スキーム検討、税務株価試算、相続税試算、贈与税申告等）

⇒ 上記サービス以外にも、状況をヒアリングしたうえで、ご提案させていただきます。

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