2022/08/25(木)開催
第2部 PMIを見据えたデューデリジェンス活用編:M&A成功確率向上セミナー2022 買い手が押さえておくべき M&A成功のポイント
- カテゴリー
- 会計事務所
- テーマ
- 事業承継
- 主催者
- 主催:(株)コーポレート・アドバイザーズM&A
共催:日本クレアス税理士法人 - 会場
- 株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A
〒100-6033
東京都千代田区霞が関3丁目2番5号 霞が関ビルディング33階
<大好評のセミナーシリーズ!東京 霞が関/オンライン同時開催>
M&A成功確率向上セミナー2022
・買い手が押さえておくべきM&A成功のポイント
・戦略立案から案件開拓、価値算定、デューデリジェンス、PMI(経営統合)までをポイント解説
・本セミナーはZoomを使用したライブ配信を行います。弊社セミナールームでの視聴、オンラインでの視聴をお選びいただけます。
M&A成功確率向上セミナー2022
・買い手が押さえておくべきM&A成功のポイント
・戦略立案から案件開拓、価値算定、デューデリジェンス、PMI(経営統合)までをポイント解説
・本セミナーはZoomを使用したライブ配信を行います。弊社セミナールームでの視聴、オンラインでの視聴をお選びいただけます。
【日時】8月25日(木)13:30~15:25(会場受付開始13:00~)
【会場】霞が関ビルディング33階 セミナールーム・オンライン
【カリキュラム】
13:30~13:35 イントロダクション
13:35~14:05 パート1|PMIの全体像
PMI(買収後の経営統合)の難しさの背景を全体像とともに解説し、タスクリストとスケジュール表を公開します。
14:05~14:35 パート2|人事・労務デューデリジェンスの活用
人事・労務の観点から、買収プロセスにおいてPMIに役立つ情報をどのように収集していくか、そのポイントを説明します。
14:35~14:45 「 休憩 」
14:45~15:25 パート3|財務デューデリジェンスの活用
財務デューデリジェンスをPMIに役立てていくための実務上の留意点を説明します。
【会場】霞が関ビルディング33階 セミナールーム・オンライン
【カリキュラム】
13:30~13:35 イントロダクション
13:35~14:05 パート1|PMIの全体像
PMI(買収後の経営統合)の難しさの背景を全体像とともに解説し、タスクリストとスケジュール表を公開します。
14:05~14:35 パート2|人事・労務デューデリジェンスの活用
人事・労務の観点から、買収プロセスにおいてPMIに役立つ情報をどのように収集していくか、そのポイントを説明します。
14:35~14:45 「 休憩 」
14:45~15:25 パート3|財務デューデリジェンスの活用
財務デューデリジェンスをPMIに役立てていくための実務上の留意点を説明します。
開催日時 | 2022/08/25(木)13:30 〜 15:25 |
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対象者 | ・M&Aをご検討中の企業経営者またはご担当者向け ・同業の方からのご参加はご遠慮いただいております(ご来場の場合には、当日受付にてご参加者の名刺をお預かりいたします) |
参加費 | オンライン:無料 オフライン:無料 |
講師 |
中村 亨 氏 日本クレアス税理士法人 コーポレート・アドバイザーズ グループ代表
中山 啓子 氏 日本クレアス社会保険労務士法人 ディレクター/社会保険労務士
江角 英樹 氏 コーポレート・アドバイザーズ・アカウンティング 執行役員/公認会計士
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個別相談会 | なし |
パンフレットPDF | なし |
備考欄 | 【お車をご利用の場合】 ・首都高速3号線「霞が関ランプ」をご利用ください。 ・当ビル地下に時間貸駐車場がございますのでご利用ください。 「料金」 300円/30分(入出庫可能時間 7:00~23:00) 「収容可能サイズ」 車高 2mまで、車幅 2.2mまで、車長 5.3mまで、重量 4tまで |
主催者ページにてお申し込みいただけます(外部リンク)