【新潟 第1部】
誰と組むかを考える成長戦略型M&A
日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。
【新潟 第2部】
総合リゾートサービス業No.1を目指す、TPM上場・M&A戦略
リゾート不動産業にて創業後、M&Aを積極的に活用し、貸別荘・リゾートホテルの宿泊事業、別荘地・リゾートマンションの不動産管理事業、建設業、酒造業、バス事業に進出。
TPM上場の経緯と、社員採用・銀行融資・社会的信用などのメリットとデメリット。