2024/12/10(火)開催

【品川区】しながわ!後継者塾

カテゴリー
公的機関
テーマ
事業承継
主催者
品川区
会場
品川産業支援交流施設(SHIP)
品川区北品川5-5-15 大崎ブライトコア4階
専門家「事業承継士」が後継者(候補)に、経営に必要な知識やノウハウを提供します。

1.後継者塾の目的
(1)自社を徹底的に知る
 一般論、概念論にとどまることなく、自社に置き換えて考える知恵を習得していきます。
 社長の意思や会社の歴史、強みや弱み、そして会社の“今”を理解していきます。
(2)経営に必要な思考力を身に付ける
 講義の半分はケースによるグループディスカッションです。問題を抱えた中小企業をもとに、情報の整理の仕方、本質的な課題の見出し方、解決策の導き出し方などを習得します。
(3)塾生同士の交流を促し、一生高め合う仲間をつくる
 ディスカッションが毎回行われ、他者を理解し自分を知ってもらう機会が常に発生します。こうした交流を通じて、後継者という境遇を共にする、社内や同業者の集まりでは到底得られない、友達とも違う、一生涯切磋琢磨しあえるような仲間を作ります。

2.研修の目的
(1)経営するという根幹にこだわる
 会社は経営者で決まります。理念やビジョンが中核にあり、それに基づく戦略ができあがり、戦略を実行するために組織がつくられるという、「根幹から細部へ」の思考を体系的に学びます。それにより、一貫した意思をもつ、ぶれない経営者づくりにこだわります。
(2)良い研修より役に立つ研修
 研修は、面白かったではダメだと考えます。大切なのは実際に会社に使えるかどうかです。経営用語の定義や、著名な学者の方の理論を知っても、勉強した気になっただけで、実際に役に立てることができなければ意味がありません。中小企業が知っておくべき、使うべき、実践的な考え方や手法に絞り込んで、学んでいきます。
(3)最後は儲かるかどうか
 経営は綺麗ごとだけではできません。儲からなければ、会社も従業員も顧客も、誰ひとり幸せになれません。会社の社会性や公共性は、儲けを出すことで初めて獲得ができると言えます。儲かる仕組みづくりを常に意識した経営手法を学んでいきます。
第1回 10/15(火) 経営理念を考える 「いきいきと働く、その秘訣は何か?」を話し合いながら、経営理念の重要性を考えます。
第2回 10/29(火) 経営戦略を考える 「企業の向かうべき方向性」を具体的な事例・分析手法を使って話し合います。
第3回 11/12(火) ビジネスモデルを考える 企業はどこに強みを見出し、どこでお金を儲けているのかを明らかにし、ビジネスモデルの本質を話し合います。
第4回 11/26(火) 戦略と組織を考える 自律的に働く社員をどう生み出すのか、組織の在り方や目的に対する意識づけの手法を考えます。
第5回 12/10(火) 人を使うこと、労務管理を考える やりがいの持てる、モチベーションの上がる労務管理とは、どうすれば実現できるかを考えます。
第6回 12/24(火) 決算書と管理会計を考える 決算書に書かれた数値の意味を知り、それを会社の今後の経営にどのように生かすのかを学びます。
第7回 1/14(火) 自社の経営指標を考える 業種業態によって、管理するべき指標は変わってきます。企業に相応い管理指標は何かを明らかにする手法を学びます。
第8回 1/28(火) 5 年後の経営ビジョンの発表会 これまで後継者塾で学んだことをまとめ、様々な視点から5 年後はどうありたいかを明らかにし、自社の進むべき方向性を発表します。

後継者としての心構えや覚悟、後継者(候補)という同じ立場の仲間と交流もできます。
※カリキュラムは変更することがあります。
開催日時 2024/12/10(火)18:00 〜 20:30
対象者 品川区内の後継者・候補者候補の方
定員 15名
参加費 無料
講師

東條 裕一 塾頭
事業承継センター株式会社 常務取締役
事業承継士・中小企業診断士(平成26年度中小企業庁長官賞受賞)

大学卒業後、損害保険会社を経て、平成15年中小企業診断士として独立。「売れる仕組みづくり」「売れる営業体制づくり」のためのコンサルティングを得意としている。事業承継センターが企画運営する後継者塾の塾頭を務める。全国30ヶ所以上で後継者塾を開催し、1300名以上の卒業生を輩出。著書に「3ヶ月で結果がでる18の営業ツール」、「サービスの生産性を3倍高めるお客様行動学」がある。  

高橋 聡
事業承継センター株式会社 パートナーコンサルタント
事業承継士・中小企業診断士

自らの町工場二代目の経験を活かし、中小企業経営のツボを押さえた経営指導を強みにしている。「社長を経営者にする」、「専門知識を使える知識にする」ことをモットーに、多くの中小企業再生に関わっている。  

山崎 裕樹
事業承継センター株式会社 パートナーコンサルタント
事業承継士・特定社会保険労務士

公務員を経て、30名規模の社労士法人にて営業・人事担当役員を歴任。あるべき会社像、社員像などビジョナリーな部分からの支援が得意とする。個人事業主・法人企業(上場企業を含む)約300社を担当。飲食・小売業、サービス業、卸売業を初め、事業規模は数名から数万人まで。顧問先企業の上場支援、M&A案件のサポートも経験。
個別相談会 なし
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